„Nova.PE auf den Norddeutschen Industrietagen 2013“ in Wolfsburg, 

Jürgen Büscher 

"Wie meistert die Produktion den notwendigen Wissenstransfer vor dem Hintergund des 
demografischen Wandels?"

Unter dem Motto „Industrie 4.0 – Hype oder Chance?“  stehen erstmalig die „Norddeutschen Industrietage 2013“. Die Gemeinschaftsveranstaltung der VDI Bezirksvereine Bremen und Braunschweig fanden am 21.und 22.11. in der Autovision Wolfsburg statt. Neben Themen wie Führung, Teamarbeit und Qualifizierung ausländischer Mitarbeiter steht auch Nova.PE mit seinen Erfahrungen zum Thema Wissenstransfer in der Produktion auf der Agenda

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 „Nova.PE auf den Norddeutschen Industrietagen 2013“ in Wolfsburg, 

Jürgen Büscher 

"Wie meistert die Produktion den notwendigen Wissenstransfer vor dem Hintergund des 
demografischen Wandels?"

Unter dem Motto „Industrie 4.0 – Hype oder Chance?“  stehen erstmalig die „Norddeutschen Industrietage 2013“. Die Gemeinschaftsveranstaltung der VDI Bezirksvereine Bremen und Braunschweig fanden am 21.und 22.11. in der Autovision Wolfsburg statt. Neben Themen wie Führung, Teamarbeit und Qualifizierung ausländischer Mitarbeiter steht auch Nova.PE mit seinen Erfahrungen zum Thema Wissenstransfer in der Produktion auf der Agenda

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 „Nova.PE Risikoreport - Know-how Risiken im Unternehmenidentifizieren und steuern“ auf der Ingentis Kundentagung 2013

Jürgen Büscher eröffnet mit seinem Vortrag über den Know-how Risikoreport die Veranstaltung des Systemhauses Ingentis.

Nova.PE Risikobericht - Know How Risiken im Unternehmen identifizieren

- Strukturierte Darstellung sowie Bewertung des Unternehmensrisikos durch Identifizierung von besonders Know How-relevanten Stellen mit dem Ingentis org.manager

- Identifizierung von konkreten jetzigen und zukünftigen Risiken durch
   prognostizierbare Personalwechsel

- Umsetzungsbeispiele aus der Praxis

GoodPractise - "Nova.PE in der Versicherungskammer Bayern" auf dem BIKO 2013 in Berlin 

Geht ein erfahrener Mitarbeiter in den Ruhestand oder wechselt in eine andere Funktion/ Abteilung steht die Gefahr, dass wichtiges Know-how nicht mehr zur Verfügung steht. Dies systematisch zu verhindern ist das Ziel bei der Versicherungskammer Bayern.

• - Die Herausforderungen; der Prozess zur strategischen Steuerung; die operativen Instrumente
• - Der strukturierte Wissenstransferprozess im Portfolio der VKB-Personalarbeit
• - Die Balance zwischen Personalbetreuung und  -entwicklung

•  
• Kernaussagen:

• - Erfahrungswissen und Kopfmonopole - Absicherung gegen Risiken durch Know-how-Verlust
• - Anforderungen und Erfahrungen mit dem Wissenstransferprozess in der Versicherungspraxis
• - Erfolgsparameter und Ausblick

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